Les formations du CFIP
-
Catégories
Management et leadership Intelligence Collective GRH, stratégie et gestion des talents RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail Communication Diversité Supervision clinique Train the trainer Développement de compétences personnelles Ethique Académie de coaching Coaching scolaire Académie en Intelligence collective Analyse transactionnelle Bien-être au travail Démarche ARC Ecole de neurosciences Leadership Intervention systémique et stratégique en organisations Programmation Neurolinguistique Psychodrame
Formation au Bilan de Compétences pour les accompagnateurs et les coachs
Session de février 2023
1 jour 19 heures 20 minutes
29 étapes
Manager les volontaires : du recrutement à la fidélisation
Session de juin 2023
2 heures 55 minutes
1 étapes
Formation au Bilan de Compétences pour les accompagnateurs et les coachs
Session d’octobre 2023
1 jour 14 heures 45 minutes
24 étapes
Formation au Bilan de Compétences pour les accompagnateurs et les coachs
Session de mars 2024
0 étapes
Comment manager la génération Y, Z, millénial et l'intergénérationnel ?
Session de décembre 2023
0 étapes
Comment mener un entretien d’évaluation pour faire grandir son collaborateur ?
L’entretien d’évaluation est sans doute l’entretien professionnel le plus sensible à mener: promotion, augmentation salariale dans certains cas, réorientation, développement, etc. en dépendent.
0 étapes
Formation au Bilan de Compétences pour les accompagnateurs et les coachs
Session d'octobre 2024
0 étapes
Formation au Bilan de Compétences pour les accompagnateurs et les coachs
Session de mars à mai 2025
0 étapes