Les formations du CFIP

Première année: les fondamentaux du coaching
Session de septembre 2024
Académie de coaching
1 jour 20 heures
30 étapes
2e année : l'art du coaching
Session de Janvier 2025
Académie de coaching
12 heures 55 minutes
6 étapes
Première année: Les fondamentaux du coaching
Session de janvier 2025
Académie de coaching
1 jour 9 heures
29 étapes
Praticien en Hypnose
Programmation Neurolinguistique
5 heures 5 minutes
1 étapes
Master class: L'Arbre de vie un outil pour accompagner les transitions de vie et l'estime de soi
Académie de coaching
0 étapes
Formation certifiante de 5 jours pour exercer la fonction de Personne de confiance au sein de votre organisation
Bien-être au travail
1 jour 4 heures 20 minutes
16 étapes
Niveau 3 - Accompagner à l'aide des neurosciences
Ecole de neurosciences
0 étapes
Séminaire estival ARC
Démarche ARC
0 étapes
Certification ARC (devenir facilitateur.trice en ARC)
Démarche ARC
0 étapes
Supervisions et certification - Formation à l'intervention systémique et stratégique dans les organisations
Intervention systémique et stratégique en organisations
0 étapes
L'empathie, l'écoute active et les habiletés relationnelles : qu'est-ce qui facilite la communication interpersonnelle et la confiance ? - NAMUR
Communication
5 heures 20 minutes
2 étapes
Niveau 2 : Approfondissement des concepts narratifs
Dans ce module, vous apprenez à diluer les histoires de problèmes et à faire émerger l’histoire alternative.
Approche narrative
1 heure 35 minutes
22 étapes
Devenir animateur.rice de Balance ton stress
Balance ton Stress! est un jeu coopératif qui révolutionne la formation à la gestion du stress.
RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail
22 heures 10 minutes
20 étapes
1ère année en Analyse transactionnelle
Analyse transactionnelle
8 heures 35 minutes
14 étapes
2ème année: l'art du coaching
Session de septembre 2025
Académie de coaching
0 étapes
Première année: Les fondamentaux du coaching
Session de janvier 2026
Académie de coaching
0 étapes
1ère année en Analyse transactionnelle
Analyse transactionnelle
0 étapes
Supervision coaching
Académie de coaching
0 étapes
Lorsque plusieurs cerveaux communiquent
Communication
0 étapes
Quand pédagogie et neurosciences se conjuguent
0 étapes
Module 1 : Théorie générale de systémique - Introduction à NAMUR
Session de janvier 2026
Intervention systémique et stratégique en organisations
0 étapes
Les outils du psychodrame en thérapie
Psychodrame
0 étapes
B.A. BA du management pour jeunes managers
Management et leadership
0 étapes
B.A. BA du management pour jeunes managers
Management et leadership
0 étapes
B.A. BA du management pour jeunes managers - NAMUR
Management et leadership
0 étapes
B.A. BA du management pour jeunes managers
Management et leadership
0 étapes
Je gère mon stress : Je prends du recul et je respire
RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail
0 étapes
Train the trainer : formation de base de 4 jours
Session de septembre 2025 à Bruxelles
Train the trainer
0 étapes
Train the trainer : formation de base de 4 jours - NAMUR
Session de janvier à NAMUR
Train the trainer
0 étapes
Train the trainer : formation de base de 4 jours
Session de juin à Bruxelles
Train the trainer
0 étapes
Accompagnement du changement
Stratégie d'organisation
0 étapes
Adoptez de bonnes pratiques de réunion
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Adoptez de bonnes pratiques de réunion - NAMUR
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Découvrir et explorer l’intelligence collective
Intelligence Collective
0 étapes
Gérer efficacement et sereinement ses mails
Management et leadership
0 étapes
Gérer efficacement et sereinement ses mails - NAMUR
Management et leadership
0 étapes
Animer des intervisions en s'appuyant sur l'intelligence collective
Intelligence Collective
0 étapes
Comment mener un entretien d’évaluation pour faire grandir son collaborateur ?
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Comment mener un entretien d’évaluation pour faire grandir son collaborateur ? - NAMUR
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Comment créer l'engagement et la motivation de l'équipe ?
Management et leadership
0 étapes
Formation au Bilan de Compétences pour les accompagnateurs et les coachs
Session d'octobre 2025
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Formation au Bilan de Compétences pour les accompagnateurs et les coachs
Session de mars 2026
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Accompagner le retour au travail après une absence de longue durée
RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail
0 étapes
L'empathie, l'écoute active et les habiletés relationnelles : qu'est-ce qui facilite la communication interpersonnelle et la confiance ?
Communication
0 étapes
Ni hérisson, ni paillasson: la juste posture - les attitudes activantes
Session de novembre à Bruxelles
Communication
0 étapes
Ni hérisson, ni paillasson: la juste posture - les attitudes activantes - NAMUR
Session de mars à NAMUR
Communication
0 étapes
Ni hérisson, ni paillasson: la juste posture - les attitudes activantes
Session de mai à Bruxelles
Communication
0 étapes
Comment manager la génération Y, Z, millénial et l'intergénérationnel ?
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Gérer un portefeuille de projets : enjeux, structure et outils
Management et leadership
0 étapes
Leadership éthique et durable
Stratégie d'organisation
0 étapes
Devenir chef de ses collègues
Session de novembre 2025 sur Bruxelles
Management et leadership
0 étapes
Devenir chef de ses collègues
Session de février 2026 sur Bruxelles
Management et leadership
0 étapes
Devenir chef de ses collègues - NAMUR
Session de mai 2026 sur Namur
Management et leadership
0 étapes
Gestion de projet : maitriser les outils de base en gestion de projet
Session de novembre 2025 à Bruxelles
Management et leadership
0 étapes
Gestion de projet : maitriser les outils de base en gestion de projet - NAMUR
Session de février 2026 à NAMUR
Management et leadership
0 étapes
Gestion de projet : maitriser les outils de base en gestion de projet
Session de mai-juin 2026 à Bruxelles
Management et leadership
0 étapes
NOUVEAU : Gestion de projet : des outils pour piloter le changement
Management et leadership
0 étapes
Comment élaborer un plan de formation ?
Session de novembre 2025
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Comment élaborer un plan de formation ?
Session de juin 2026
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Réussir sa prise de parole en public
Session de octobre 2025
Communication
0 étapes
Réussir sa prise de parole en public - NAMUR
Session de mars 2026 - à NAMUR
Communication
0 étapes
Gestion du temps : des outils pour trier, sélectionner, prioriser mes tâches
Management et leadership
0 étapes
Gestion du temps : des outils pour trier, sélectionner, prioriser mes tâches
Management et leadership
0 étapes
Réagir professionnellement à l'agressivité et au conflit: Eviter,rentrer dedans ou dénouer
Communication
0 étapes
Atelier de découverte du MBTI : découvrez votre potentiel et valorisez celui des autres
Développement de compétences personnelles
0 étapes
Comment développer un management positif & bienveillant sans être bisounours ou pigeons
Management et leadership
0 étapes
Comment manager la génération Y, Z, millénial et l'intergénérationnel ?
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Petits murmures, grands impacts : management des bruits de couloir et des rumeurs
Management et leadership
0 étapes
Petits murmures, grands impacts : management des bruits de couloir et des rumeurs
Management et leadership
0 étapes
Petits chantages, harcèlement & jeux de pouvoir au travail : quelles sont les stratégies gagnantes ?
Communication
0 étapes
Développer une vision stratégique dans son organisation
Management et leadership
0 étapes
Incarner un leadership collaboratif en écoutant son corps
Management et leadership
0 étapes
Introduction à la Communication Non-violente de Marshall B. Rosenberg
Communication
0 étapes
Mieux collaborer grâce à l’improvisation théâtrale
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Burn-out : comprendre, détecter et prévenir au sein de son équipe
RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail
0 étapes
L'entretien d'embauche : l'art de dénicher vos talents de demain
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
L'entretien d'embauche : l'art de dénicher vos talents de demain
GRH, stratégie et gestion des talents
0 étapes
Comment élaborer un plan stratégique et opérationnel avec vos équipes ? Le contrat d'objectifs
Stratégie d'organisation
0 étapes
Apprivoiser et réduire sa charge mentale
Développement de compétences personnelles
0 étapes
Balance ton Stress
RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail
0 étapes
Devenir animateur.rice de Balance ton stress
RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail
0 étapes
L'intelligence émotionnelle au service du management
Management et leadership
0 étapes
L'intelligence émotionnelle au service du management
Management et leadership
0 étapes
Manager autrement vos collaborateurs "difficiles"
Session de décembre 2025
Management et leadership
0 étapes
Manager autrement vos collaborateurs "difficiles" - NAMUR
Session de juin 2026
0 étapes
Comment contribuer à un environnement de travail inclusif en tant que responsable ?
Management et leadership
0 étapes
Les bases de la prévention des aspects psychosociaux au travail (RPS)
Aspects psychosociaux du travail : les bases de la prévention des RPS
RPS - Prévenir les risques psychosociaux pour contribuer au bien-être au travail
0 étapes
Niveau 2 : Approfondissement des concepts narratifs
Approche narrative
0 étapes
Sortir de la solitude du top manager : Ensemble face à vos enjeux
Management et leadership
0 étapes

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