Formateurs
Date(s) de la formation
15-04-2024: 09:30 - 17:00
16-04-2024: 09:30 - 17:00
13-05-2024: 09:30 - 17:00
14-05-2024: 09:30 - 17:00
Prix
Tarif marchand: 1.020,0
Tarif non-marchand: 680,0


Description

Parce que la qualité de la relation avec son chef est le premier facteur de motivation mais aussi de démotivation, parce que souvent le manager se sent seul face à ses questionnements et difficultés, parce que le people management est un art souvent délicat, il est sain de s’autoriser à prendre le temps de se poser les bonnes questions par rapport à son métier de manager.

Cette formation de 4 jours vous offre la possibilité de visiter ou revisiter votre rôle de people manager, échanger sur vos pratiques, identifier vos points forts et points de vigilance, vous outiller notamment vis-à-vis de la délégation, et pratiquer l’assertivité de management, c’est-à-dire comment prendre sa juste place de manager face à ses collaborateurs.



Objectifs

A la fin du programme, les participants pourront :

  • Mieux comprendre en quoi consiste le métier de "manager / personnel encadrant"
  • Développer leurs compétences en termes de délégation
  • Comprendre et améliorer leur relation aux autres, en particuliers à leur N-1
  • Recadrer, quand nécessaire, une personne dont le comportement sur le lieu de travail n’est pas adéquat
  • Mettre en œuvre une dynamique positive en donnant du feedback positif à leur équipe et en renforçant l’implication de chacun.e
  • Identifier leurs atouts, prendre confiance dans leur rôle et identifier leurs points de vigilance