Culture projet : faciliter la gestion des projets dans ma structure

Comment faire progresser mon organisation vers une Culture projet en adéquation avec ses objectifs de bien-être et d’efficacité ?

Mon organisation est-elle prête à se lancer dans la gestion par projet ? Quels sont les préalables à cette mise en place ? Sur quels points forts mon organisation peut-elle s’appuyer pour soutenir les équipes projets et mettre en place des stratégies gagnantes à tous les niveaux ?

De plus en plus d’organisations, qu’elles soient publiques ou privées, font le choix de la "gestion de projets" comme mode de fonctionnement pour gérer une partie croissante de leurs activités. Une certaine prise de conscience est faite au niveau de la direction de ces organisations de l’efficacité de ces méthodes : agilité accrue, recentrage sur les besoins des usagers ou utilisateurs, durées des projets raccourcies, meilleure prise en charge des risques,  autonomisation des équipes et mise en valeur des efforts fournis, développement des collaborateurs, etc.

Cependant, plusieurs facteurs internes à l’organisation elle-même – la façon dont s’exerce ou est perçue l’autorité, les principes directeurs et valeurs affichés ou vécus, les méthodes d’évaluation, la transmission des informations et des savoirs, etc. ne soutiennent pas de manière optimale les équipes et les objectifs de projets, voire crée des tensions et des frustrations, tant au niveau des équipes que de celui du management.