Formateurs
Date(s) de la formation
31-03-2021: 09:30 - 17:00
18-05-2021: 09:30 - 17:00
17-06-2021: 09:30 - 20:00
16-09-2021: 09:30 - 17:00
18-09-2021: 09:30 - 13:00
14-10-2021: 09:30 - 19:00
23-11-2021: 09:30 - 17:00
30-11-2021: 09:30 - 17:00
13-12-2021: 09:30 - 17:00
20-12-2021: 09:30 - 17:00
Prix
Tarif marchand: 5.625,0
Tarif non-marchand: 3.750,0
    • Carnet de Voyage
  • Contenus de formation
    • Leadership J2 - Développer son potentiel
    • IKIGAI Questions
    • Marche inspiration
    • Leadership J3 Sens et cap
    • CFIP Leadership CONSIGNES CERTIFICATION
    • Leadership J4 - Jeux et enjeux d'influence
    • Jour 5 - Quelle place pour l’erreur ?
  • Partage de ressources
    • Comprendre et améliorer votre légitimité
    • Un(e) Manager épanoui(e) est forcément charismatique
    • Crise sanitaire - transformation numérique et changement culturel
    • Accompagnement Post-covid
    • les réunions à Résonance
    • Activités d'animation de groupe (réunion - formation)
Description

Nous avons tous l’étincelle du leadership en nous.
Le défi est de se connaître assez bien
pour découvrir où et comment utiliser
ce don du leadership afin de servir les autres"
 

Ann Fudge, pdg interviewée par Bill George,
Harvard Business Review
citée dans Les six clés d’un leadership authentique et efficace,
HEC Montréal, Ecole des dirigeants, Mai 2015


Chaque manager peut marquer positivement et durablement ses équipes et sortir du lot.
Le meilleur chemin pour y arriver, c’est de se poser des questions sur sa manière d’encadrer ses équipes, d’expérimenter de nouvelles manières de faire, de recevoir du feedback sur ses expériences et de s’engager dans des pistes d’amélioration.

Le CFIP souhaite vous offrir un cadre chaleureux, challengeant et stimulant pour vous développer comme responsable d’équipe légitime, serein·e et fier·e de ses résultats.



Objectifs
  • Acquérir des compétences spécifiques de leader et développer sa "puissance" de manager
  • Identifier et développer une vision personnelle de son leadership
  • Faire un chemin de croissance sur son identité de manager
  • Développer sa propre boite à outils et prendre le temps de l’expérimenter, la confronter à sa réalité de terrain et dès lors, se l’approprier
  • Rompre son sentiment d’isolement, en créant les opportunités de se créer un réseau de pairs, lequel pourra perdurer même au-delà du parcours de formation