Le management bienveillant en intelligence collective

La bienveillance n’est pas un sentiment mais un choix conscient.

Le management bienveillant n’est pas seulement un facteur d’efficacité et de motivation d’une équipe, il représente également un puissant accélérateur du sentiment de bien-être des collaborateurs. La bienveillance se décline donc tout d’abord en termes de comportement individuel. Nous considérerons également la bienveillance organisationnelle. En effet, l’organisation peut elle-même être bienveillante en fonction de son souci pour les processus de travail, les modes de communication et la répartition des responsabilités qui donnent du sens et favorisent l’autonomie et le bien-être des membres de l’entreprise.

Nous possédons tous à des degrés divers, la compétence d’empathie et la capacité d’analyse, indispensables au bon fonctionnement de relations personnelles comme professionnelles. La bonne nouvelle est que ces compétences peuvent être développées et mises au service d’un management qui fait grandir les collaborateurs et l’équipe.

Au cours de cette formation, nous alternerons des réflexions-confrontations, la présentation des outils du management bienveillant, des ateliers d’échanges de pratiques professionnelles où nous expérimenterons le pouvoir de la bienveillance dans la vie professionnelle.