Module 2 : Développer son acuité à analyser une organisation. Repère pour le changement
Ce module présente les principales grilles d’analyse des organisations ainsi que les variables qui les composent, selon trois axes : la structure, les relations humaines et la culture.
Pour chaque grille, des conditions de changement sont également proposées. Les situations apportées par les participants nourrissent les échanges et la dynamique des travaux de groupe.
Formateurs |
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Date(s) de la formation |
09-03-2026: 09:30 - 17:00 |
10-03-2026: 09:30 - 17:00 |
13-04-2026: 09:30 - 17:00 |
14-04-2026: 09:30 - 17:00 |
11-05-2026: 09:30 - 17:00 |
12-05-2026: 09:30 - 17:00 | Prix |
Tarif marchand: 1.265,0 € |
Tarif non-marchand: 1.170,0 € |
Le contenu sera bientôt disponible.
Description
Comprendre le sens et la structure d’une organisation
- Définir les modes de fonctionnement des organisations.
- Identifier les points d’intervention.
- Percevoir l’impact des changements d’environnement, de culture ou de structure.
Identifier les capacités stratégiques d’une organisation
- Cartographier les compétences d’un système.
- Etudier les ressources de l’organisation pour en évaluer l’équilibre.
- Assimiler les différentes typologies de structure
Comprendre les modalités d’exercice du pouvoir
- Définir le pouvoir dans les organisations pour en saisir les enjeux.
- Identifier les systèmes d’influence pour en évaluer l'impact.
- Analyser les objectifs et les ressources pour comprendre les jeux d’acteurs.
Développer son acuité à analyser les organisations pour les transformer
- Utiliser avec aisance les grilles d’analyse sur sa propre organisation ou d’autres organisations.
- Intégrer les différentes approches pour proposer des pistes de transformation.
- Développer des réflexes systémiques et stratégiques dans son environnement professionnel.