Manager et développer une équipe

Fonction cadrante et fonction sociale! Le gestionnaire d’une équipe est confronté à une double nécessité: d’une part donner du sens tel que chacun ait envie de se mobiliser et de construire des relations positives, d’autre part, garantir que la mission soit réalisée avec efficacité, ce qui suppose un jeu commun et une organisation adhoc.

Ces deux savoirs faire relèvent de la cohérence et de la cohésion. Cette équation devra de plus répondre à une condition d’écologie, à savoir, être en adéquation avec la culture ambiante de l’organisation.