Mettre l’équipe en mouvement à travers le leadership éthique

Dans un monde où les organisations incitent leurs collaborateurs à être toujours plus responsables, flexibles et autonomes, ces derniers doivent pouvoir s’appuyer sur quelques piliers stables. Ce n’est plus tant la destination qui importe, mais bien les balises qui jalonnent le voyage vers le déploiement professionnel (pour soi-même et pour le bénéfice de son organisation). C’est au cours de ce voyage, à travers les activités et les expériences vécues, que chaque personne peut consolider son identité professionnelle.
Deux balises fondamentales sur ce trajet sont les valeurs et les engagements :

• L’Éthique (et les valeurs) : Qu’est ce qui est important pour moi pour assumer mon rôle professionnel ? D’où me viennent mes valeurs ? Comment vais-je réagir si elles ne sont pas respectées ? Mes valeurs ne cachent-elles pas un besoin ? Quelles sont les émotions qui m’éloignent de mes valeurs ?

• L’Engagement (et l’action) : Quelles sont mes aspirations et besoins professionnels ? Quelles sont les dimensions de ma fonction que je préfère / qui me procure du plaisir ? Quel est le sens de mon rôle professionnel ? Quels sont les comportements et les activités que je redoute / que je cherche à éviter ? Qu’est-ce qui me pousse à faire des choses que je n’aime pas ?