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Session de septembre 2026

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Introduction à la Programmation Neurolinguistique
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Session de octobre 2026 à Bruxelles

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Introduction à la Programmation Neurolinguistique (Namur)
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Session de mai 2027 à Bruxelles

Technicien en Programmation Neurolinguistique
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Session de mars 2027 à Bruxelles

Praticien en Programmation Neurolinguistique
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Intégrer, pour les pratiquer, les fondements de la Programmation neurolinguistique et de l’hypnose éricksonienne.

APPROCHE NARRATIVE - Niveau 2 : Approfondissement des concepts narratifs
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Apprenez à diluer les histoires de problèmes et à faire émerger l’histoire alternative.
Introduction à l’Analyse Transactionnelle
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Introduction à l’Analyse Transactionnelle - en ligne
Directeur.trices d’une association - Compétences clés et pratiques de gestion
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Une formation pragmatique afin d’acquérir les bases indispensables de la gestion associative.
Gestion de projet : maitriser les outils de base en gestion de projet
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De plus en plus présent dans la gestion de nos organisations, les compétences en gestion de projet sont indispensables que ce soit au niveau individuel (techniques et méthodes) ou institutionnel (culture projet, orientation résultats, etc.). En effet, les nombreux changements que connaissent aujourd’hui les organisations demandent une vigilance particulière dans le développement des compétences des collaborateurs en matière de gestion de projet. Pourtant de nombreux projets, et parfois même au niveau stratégique, s’enlisent, prennent des retards importants, sont mal définis, planifiés, etc. Ainsi disposer d’un management de projet efficace est donc un facteur critique pour l’évolution et la pérennité de toute organisation.
Gestion de projet : maitriser les outils de base à Namur
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De plus en plus présent dans la gestion de nos organisations, les compétences en gestion de projet sont indispensables que ce soit au niveau individuel (techniques et méthodes) ou institutionnel (culture projet, orientation résultats, etc.). En effet, les nombreux changements que connaissent aujourd’hui les organisations demandent une vigilance particulière dans le développement des compétences des collaborateurs en matière de gestion de projet. Pourtant de nombreux projets, et parfois même au niveau stratégique, s’enlisent, prennent des retards importants, sont mal définis, planifiés, etc. Ainsi disposer d’un management de projet efficace est donc un facteur critique pour l’évolution et la pérennité de toute organisation.

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